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如何建立人才库的经典方法(建立人才库方案、数据表)

   作者: 小客 发布时间: 2020-07-29 20:19:17 69 人阅读
 
如何进行人才库建设

人才库建设是长期性的!先有量,才有质的选择。下面从内、外两个人才供应链来加以说明。

企业内部人才库

企业内部人才库,来源于现有员工的人脉关系,在职人员内推,离职员工的回访等,要通过诸如伯乐奖、员工推荐奖励等方式,逐渐形成一条自己企业搭建的供应链。内部人才库,往往时间短,入职员工适应期短,与企业融合程度也相对比较好!缺点就是容易拉帮结派,人员类型同质化严重,裙带关系、私人关系泛滥,引起企业内耗。

如何用活内部人才库?

需要通过奖励、激励机制,鼓励在职员工举荐适合企业的优秀员工,HR要做的就是把好关,特别注重背景调查,以及与推荐人的关系调查。另一方面,对待离职员工,我们的心态一定要开放、包容。有些离职员工当时因为种种原因,可能不能适应公司,但是,此时非彼时,始终保持对离职员工的关注,通过私人关系,电话沟通、面谈回访等等,去了解这类人的求职动向和愿望。需要我们HR去维护离职人员的档案,然后在有人员需求的时候,第一时间联系他们。

企业外部人才库

大多数情况下,企业内部人才无法满足的情况下,就会从外部来招聘人才,形成外部人才库。人才库

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